نشاط قطاع التوزيع
نشـاط قـطاع التـوزيـع ودور الإدارة العامة لتقليل الفاقد
الجزء الأول
تنفيذآ لتوجيهات الأخ مدير عام المؤسسة العامة للكهرباء الأستاذ/عبدالـلـه عبدالـلـه مـفـرح أبو غيدنة بشأن خطة قطاع التوزيع والتفتيش الفني وتنفيذها للأعوام (2021-2022) ممثلة بالأخ نـائـب المدير العام لقطاع التـوزيـع والتـفـتيش الفـنـي المهـندس/ محمد أحمد الشـيباني والمتمثلة في ( تحصيل المبيـع بنسبة 100% وتقليل الفـاقـد والإنتـقال إلى نظام الدفـع المسبق الذكـي AMI ومكافحة الشبكات العشوائية ) فقـد تـم إنجـاز العديد من الأعمال ومنها تحزيم لعدد 50 ألف مشترك وتركيب عـدادات محـول التيـار لرصد الطـاقــة لمحــولات التـــوزيـــع 11/ 0.4 ك.ف ولعدد 460 محول والبدء بتنفيذ ألية التحاسب من عدادات رصد الطاقة لمحولات التوزيع وذلك على مستوى أمـانـة العـاصمـة ومناطـقها الأربـع ، وقـد ســاهـمـت هــذه الأعـمـال في رفــع وتـيرة التحصيل حيث وصلت إلى نسبة 100% وتقليل الفـاقـد مـن نسبـة 39% إلـى 12% وذلـك علـى مستوى مناطق أمانة العـاصمـة ، وتـرتـب على ذلك توفير مبالغ مالية كبيرة جدآ للمؤسسة .
وفيما يخص منطقـة الحـديـدة فقد تم إستكمال تحزيم المشتركين لعدد 35 ألف مشترك وتركيب عدادات محولات تيار لمحولات التوزيع ، إضافة إلى أنه تم إستكمال تركيب عدادات رصد الطاقة ووحـدات قيـاس الطاقة على المغذيات والخلايا 33 و 11 ك.في لمناطق )ذمار- حجه - المحويت - رداع – إب - يـريـم - عمـران - تـعـز - صـعـده ( تمهيدآ للبدء بتنفيـذ أليـة التحـاسـب مع هـذه المنـاطـق من عـدادات رصد الطاقـة للمغـذيـات 11و33 ك.ف، ومن ضمن تلك الأعمال ما تقوم الإدارة الـعـامـة لتقليـل ورقـابـة الـفـاقـد التي تستكمل نشـاطها في رقـابـة وتقليل فـاقـد الطـاقـة.
الجزء الثاني
و أوضح المهندس/عصام الرازحي مدير عام تقليل ورقـابـة الفـاقـد أن الإدارة العـامة لتقليل الفاقد منذ أن بـدأت تستعيد نشـاطـها و أعمـالـها خلال الفترة الماضية فترة النصف الثاني من العام 2021م بـعـدة أنـشـطـة فـي منـاطـق الأمـانـة وبـقـيــة المناطـق علـى النحــو التــالــي :ــ
ففي منطقة الأمانة تم النزول الميداني إلى محطات التحويل الفرعيـة 33/11KV عدد (12) محطة، وتم أخذ القياسات لعدد (23) خلية رئيسـية ولعـدد (70) خليـة فـرعيـة، ومعـايـرة عدادات الطاقة ووحدات القياس المركبـة على الخـلايـا وتـم تـركيـب عـدة مؤشـرات متعددة الوظائف على بعض الخلايا الفرعية، وإصلاح بعض منها والتي تم تركيبها سابقآ، الأمر الذي سوف يحدد الطاقة المرسلة من خلايا11ك.ف إلـى محــولات التـوزيـع.
وفي منطقة الحديدة تم تركيب عدد 174 عداد محول تيار على محولات التوزيع العامة بالتعاون مع الإدارة العامة للتفتيش الفني والإدارة العامة للشؤن التجارية بالإضـافـة إلى تدريب العشرات من موظفي كهرباء منطقة الحديدة على تركيب وفحص محولات التيار ، وتكمن أهمية عدادات رصد الطاقة في معرفة بـؤر الفـاقـد والتصـدي للسـرقـات فـي وقـت قيـاســي.
وقد حازت مناطق حجة وعمران والمحويت على إهتمام كبير من قبل الإدارة العامة لتقليل الفاقد حيث كان التـداخـل بين تلك المناطق يشكل عائقآ كبيرآ في معرفة الطاقـة المرسـلة لكل منطقـة كلآ على حده خصوصآ أن تلك المناطق تم تغذيتها من خليـة واحـدة ( خليـة 3060 ) في محطة تحويل جدر الرئيسية 132/ 33 ك.ف بعد قصف العدوان لمحطة تحويل عمران الرئيسية في بيت شـائـع و التي كانـت تـغـذي تلك المنـاطـق، وتم تركيب 3 وحدات قياس طاقة 33 ك.ف في بداية الفـروع المغـذيـة للمناطق ( حجـه - عـمـران – المحويت ) بالإضافة إلى وحدتي قياس 11ك.ف في محطة تحـويـل حـوشـان الفـرعـيـة ومحطـة تحـويـل المغـربـة بمنطـقـة حـجـة.
الجزء الثالث
وفيما يخص الضغط المنخفض فقد تم تركيب عــدد 51 عــداد محــول تـيـار علـى محـولات التـوزيـع العـامـة فـي منطـقـة عـمــران والفـروع المشتركة مع حجـه ( فـرع الأشـمـور ) والمحويت ( فرع ثـلا– فرع حبابه ) ليتم فصل تلك المناطق بشكل شبه كلي.
وبين المهنـدس/ الرازحـي أنـه يـوجـد خطط عمل لجميع المناطق سوف يتم تنفيذها في أقرب وقت لمعـالجـة الفـاقـد سـواءً كان فـاقـدآ فنيآ أو نتيجة سرقات أو فاقد مبيع وأنه يجب على الكل تحمل مسؤوليته أمام الله ثم الوطن والشعب خصوصآ في هـذا الوقـت الحـرج الذي تعيشه اليمـن بشكل عام والمؤسسة العامة للكهرباء بشكل خاص جراء عدوان وحصار غاشم على بلدنا، وذكر مدير عام تقليل الفاقد أنه سيتم تكريم العاملين المتميزين والفـعّـالـين، ومحـاسـبة المقصريـن والمتـهاونين والفـاسدين ، وذلك كله من أجـل تحـسين الأداء ومنــع هـــدر الطـاقـة حتى تنـهـض المـؤسـسـة كعمـلاق سيادي وطني وشريان الحياة الرئيسي، وتستطيع أن تقوم بمسؤولياتها وأن تأخذ دورها الريادي في الوضع الإقتصادي الوطني بقطاعيه الـعـام والخـاص فـي شـتـى المجـالات.
من جانبـه بيّـن المهنـدس/ محمد الشـهاري نائب مدير عام عام تقليل الفاقد المعوقات والصعوبات التي تواجه الإدارة ، و أشـار إلى إن الإدارة تبـذل جهـودآ جبـارة لتخفيض الفـاقـد و أن هنـاك عـدة معوقـات تظهر العمـل بشكل ناقص وغير مكتمل كـنـقـص إعـداد الفـنيين في الإدارة ، والروتـيـن الطـويـل للمـؤسـسـة عـنـد تخصيص مـوازنـــة مرصـودة لتنفيـذ الأعـمـال الهامة و إحتياجات العمـل ، وتغطية نقص المـواد المطلوبة للعـمـل الميداني ونقص الفنيين التابعين للإدارة العامة لتقـليـل الفـاقـد، ومن المـعـوقـات أيضآ إطـالـة المعاملات بين مكاتب الإدارة العامة بالمؤسسة، مما يفقد أهمية العمل ونتائجه المهمـة و كذلك بطئ التجـارب من المناطق مع ما يتطلب منهم من تقارير وأعمال،والتهرب من الجانب الرقابي من قبـل أغلـب المناطـق فيما يخص الفـاقـد ، ومن قبـل كان هـنـاك مـن لا يعجبــه الأمـر .
الجـزء الرابـع
أما عن الحلول المناسبة لتجاوز هذه المعـوقـات : أوضح م/الشهاري أن رفد الإدارة بالكادر المطلوب وتوفير كل المواد المطلوبة بأقرب وقت مع سرعة التجاوب وتسهيل المعـامـلات بأقل وقت وتجاوز الروتين الممل، وعمل ورش عمل للمختصين بهذا الشأن،وبالمقابل تنظيم وتطوير العمل الإداري في المؤسسة بمـا يخـدم ويواكـب الواقـع والظـروف الحـاليـة، وبما يضمن النهوض والتفوق الإيجابي وتـوعيـة القيـادات عن خطورة المرحلـة الراهنـة وتحمل مسؤولية العمل بكل أمانه وبأهمية رقابة الفاقد وطرق خفضه بشتى الوسائل وكلفة أنواع الفـاقـد سـواء عند أخـذ الـقـراءات أو الإحتساب التجاري وأن هذا الأمر مهم لمن يهمه نجاحه في العمـل ونجـاح المؤسسة، وكذا التـوعيـة بأهمية تكاتف الجهود عبر تعاون الجميع من قمة الهـرم إلى القاعدة لخفض الفاقد بحيث تصل إلى أقل قيمة ممكنة لتصبح حقيقـة على الواقـع وليس حبرآ على ورق، وكذا تنظيم الأمر الذي يحتاج إصلاح النوايا وبـذل الجـهـود والجـهـاد عـبـر تـحـقـيـق هـذه الـغـايـة.
وفـي الأخـيـر تــولــي الإدارة الـعـامـة لمـؤسـسـة الكهرباء إهتمامآ خاصآ لتخفيض الفاقد والوصول به إلى أرقام معقولة عبر تنفيذ الخطط والبرامج التـي يـتـم تنفـيـذها مـن قبـل قطـاع التـوزيـع والتفتيش الفني بالمؤسسة عبر الإدارة العامة لتـقـلـيـل ورقـابـة الـفـاقـد .
والـلـه المـوفـق و المعين لما فيه الخير
وحفظ الله اليمن وشعبه من كل شر.
توثيق مؤسسي : -
أ / مـعـمـر أحـمـد الربـيـع
نائب مدير عام العلاقات والإعلام
إعـلام المؤسسـة العـامـة للكهـرباء